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梁思勇在做汇报时，黎建斌的脸阴沉似水。

“你考虑到负面影响了吗？”黎建斌突然打断了他，语气冰冷强硬。

梁思勇语塞，执拗地看着黎建斌。黎总的不悦，他早已感觉到了，但没想到黎总会这么不耐烦，不耐烦到不等他说完，就用质询打断了他话。他看着黎总，目光中有茫然，却也充斥着执拗。昨天，黎建斌找过他，问乔榛被打的事情。说是问，实际是敲打。如果真是敲打，他也不会有别的想法，谁让自己做出了不符合身份的事情呢，何况什么事情也没弄清，他就居然打了乔工。但听着听着，他心里就很不是滋味，在黎总冷漠语气的后面，分明告诉他，今后项目部里的错与不错，是他黎建斌说了算的。

冷静下来，梁思勇觉得黎总说的不为过。作为行政一把手，责任要远大于他人，遇事能不慎重考虑吗。但在封存泥浆材料上，梁思勇做的没错，作为负责生产经营的领导，对运行中存在的问题，有责任弄清楚。负面作用，他当然考虑过，但不能因为有问题，就不做事情吧。

“黎总，你是项目部的主要领导，考虑问题肯定比我们全面。我作为副职，自然会积极配合黎总的工作。但我认为，对生产材料的正常检定，对施工中避免再发生事故，是有益处的。”梁思勇倔强地说。

黎总脸上掠过一丝讥讽的笑，淡淡地说：“思勇，你想的多了，我不是说允许你做啥或不做啥。是想告诉你，不管做啥，都要考虑实际情况，让大家服气。”

“黎总批评的对，我以后会注意的。”见黎总口气有些缓和，梁思勇忙应承着说。

黎建斌之所以见好就收，因为他清楚有些事情不能操之过急，点到为止往往是最佳的。他还有两年就该退了，这期间和梁思勇共事，关系不能弄得太僵，两败俱伤的事情，在他这个年龄，是绝对不能做的。他见梁思勇很识时务，便岔开话题，认真地说：“下午生产月度会，你可以谈谈一些管理上的想法。”

梁思勇心里清楚，黎总果然看了他的管理方案，这是对他一些想法的默认。

许多事情并非理所当然，有些看似很正常的行为，在某些时段就会非同寻常，甚至给人感觉有很强的针对性。在黎建斌的宿舍、兼办公室、兼会议室里，正在召开项目部月度生产例会。黎建斌主持生产例会，参加会议的人员，也比平时有所扩大，机关项目负责人和技术人员，以及各钻井队的队长。

整个会议开得很顺利。先是每个井队长汇报生产运行情况，也提出一些问题，需要项目部协调解决。接下来便是项目部的技术负责人，谈解决问题的办法，并将各路的生产技术要求和工作进行安排。期间，黎总插话点题，对一些不满的事情，他也毫不客气的训斥。他今天似乎情绪很高，会议中总是打断一些人的话。整个例会都充斥着紧张，间或也有轻松的效果。以往，在汇报和安排后，是主持人黎总训话，训话的时间长短是根据他心情决定的。他的言辞激烈或玩笑似的调侃，是根据钻井进尺的满意程度来定的。人们都习惯了黎总训斥风格，钻井队是干啥的，打井呀，只要把井打出来，没得说。

黎建斌看看表，笑容满面地说：“在我的印象里，例会还第一次开这么长时间，今天的会有些超长了。但今天我还是要请思勇谈谈管理问题，给你们这些老脑筋开开窍。”

会议期间，梁思勇也有过插话，但碍于黎总主持会议，他只能点到为止。现在黎总让他讲话，谈管理问题，又说会议时间超时了，这明显是告诉他，还是点到为止好。他想着，也抬腕看看表，脸上努力挂上笑意，尽力谦逊地说：“黎总高抬我了，我哪敢在黎总面前卖弄呀。不敢谈管理，那是我的不自信，抓管理是大家的事，我们以后有机会一起磋商。今天，我想提一个问题，是不是管理问题
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