教化万民这种高端事业就应该由申老这样的儒生来做，起码申老能做得到不分贫富贵贱，只要有心向学他就愿意教。

“少给我带高帽，陈老也是鸿儒，你应该也学了不少吧，有什么值得我注意的吗？你也知道我隐居几十年，对朝堂的事实在是不怎么了解。五州新学也看了一下，却不敢说自己有多少研究。”

申老最近也没闲着，儒门学宫都来了，没人敢说五州新学是没用的，真没用你当人家儒门学宫是傻子吗？因此只要是有心向学的，就连申老这种隐居数十年的人也找了些五州书籍来看看究竟是怎么回事。

可惜他年纪有些大了，固有认知太多了，五州的新知识对申老而言完全是颠覆性的，太多打破常理的东西，而且流传出来的外人还都挺莫名其妙，没搞清楚这些东西到底有什么用。

只有那些天才，才能通过一种现象去思考为什么会这样，一般人看了之后除了惊叹也做不了什么了。

陈和不在乎申老对新学有多少研究，只要申老抱着支持的态度去做就可以了，现在的环境下也很难说不支持新学，这一点没什么好担心的。

“要说有什么需要注意的，好像还真没有，官面上的压力只要您自己不让步，所有的压力我都会帮您扛着，其他人就算有什么想法也没用。新学您可以慢慢看，慢慢研究。在五州，他们的执政模式很有意思，您可以考虑一下。”陈和斟酌了一下，觉得没什么问题。

有些事情是可以直接说的，以申老的心性应该也不至于会被打击到，这可是一位名满天下却能说出如果我做错了你一定要说出来的老人。

申老若有所思：“有听说一下，就是那种正职做出判断，副职去执行的那种模式吗？”

“是这样的，不过不够准确。准确来说，是树立一种风气和形象，去协调手下的工作，对上要能提要求，敢帮手下争福利待遇。对下要严谨，分工合作，犯了什么错误也要勇于担当。当然就算想把责任甩给手下也是做不到的，现在讲究的是同责，连带责任。”

陈和也知道外人对五州这个模式没什么了解，事实上他都不敢说自己能了解多少，只是这些年冷眼旁观，加上隐性的地位，然给他知道的比一般人多而已。

“哪怕是手下擅自做了某件错误的事情，一把手也是要负责的，至少也是个御下不严。如果是某项决议错误，那就是群体责任，而且一把手需要承担主要责任，这种制度下对一把手的能力要求十分严苛，没有点政治手腕是坐不稳这个位置的。”

申老有些惊讶：“这倒是跟我们有所不同，这样一来的话，手下不经过同意就做了某件事呢？”

“这个是有保障的，根据权利结构的不同来决定一个人能做到什么样的程度，大事都是必须经过开会讨论决议的，哪怕是实权副职，在分管职责之外能做到的事情也不多。

想要理解的话就必须要先了解五州的行政模式，理论上来说每一项都会有专人负责，也有可能会出现一人身兼多职的情况。以应急管理来说，部长是统筹，分部有安全管理、武装部、按察部、武者管理部等等，应急管理的副部长才是实职，分管各个部门。”

陈和不仅说了，还将其一一写下来，一目了然，一看就知道具体是怎么回事。“在这些职位中，他们本身对内又是正职，比如说武装部，武装部的部长在应急管理中本身是副职，但对内他们就是正职了，下属有物资管理、信息管理、宣传以及最重要的武装工作。”

申老有点明白了：“这个是层层细分，层层往下，专业的工作由专人负责？如此一来可以有效的知道一个人具体适合什么工作，能不能做得好，正职只需要管理好手下就可以了。”

“是这么说没错，因为五州有钱，养得起如此庞大的行
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